3月5日，成渝公司党委委员、财务总监郭人荣带领第三督导组出席中路能源公司党支部2024年度党员领导干部组织生活会。

会上，中路能源公司通报了上年度组织生活会整改措施落实情况，以及本次组织生活会征求意见情况。公司党员领导干部逐一进行了对照检查发言，开展批评与自我批评，并进行了表态。

郭人荣对本次组织生活会进行了点评，对中路能源公司班子提出五点希望：一要深化组织生活会成果运用，推动问题整改见行见效。系统梳理组织生活会提出的意见建议及查摆的突出问题，建立整改台账，实行清单化管理，坚持立行立改原则，确保整改工作取得实效。二要细化整改措施，构建闭环管理体系。深挖问题根源，从思想、机制、执行层面剖析原因，厘清“怎么看”的认识问题、“怎么办”的方法路径及“怎么干”的具体举措。三要锚定目标精准施策，确保实现高质量发展开门红。围绕年度核心指标，实施“挂图作战”机制，重点突破制约发展的堵点难点，突出结果导向，以首季“开门红”为全年工作奠定坚实基础。四要强化服务赋能，深化降本增效专项行动。树牢全员服务意识，优化内部协同流程，提升响应效率和服务质量。推行精益化管理，探索数字化、智能化手段应用，推动运营效率提升，实现成本硬下降、效益稳增长。五要聚焦战略谋划，开创传统能源转型发展新局。立足股东双方资源优势，统筹技术、市场、资金等要素，探索“传统能源+”新模式，强化成本控制顶层设计，健全全生命周期成本管控体系，为转型升级提供坚实保障。