12月30日，中路能源公司组织召开2026年1月工作部署会，公司经营班子成员，各部门负责人、相关人员及加油站经理（视频参会）参加了会议。

 会上，业务部作“输入性”风险安全经验分享；财务部对2026年1月任务下达情况进行通报；业务部就元旦假期资源保障和1月营运管理等具体业务工作进行了详细部署。

 会议要求：一是继续保持良好的工作状态。保持昂扬斗志，坚定信念，避免萎靡；强化责任担当，各经营单元主动作为攻坚克难，创造价值；以人为本，秉持为民情怀，机关服务基层，注重员工服务意识。二是要扎实做好全年工作谋划，机关部门需深入学习研讨上级精神，精心筹备系列重要会议；综合办牵头优化部门职责与领导分工，并配套完善考核、薪酬等方案。三是要求各经营单元积极认领并争取超越利润指标，注重资源效益与精准营销，大力推进非油业务规范发展，坚守合规经营底线。风险防控方面，完成全员安全目标责任书签订，确保安全责任压紧压实。四是平稳推进三方用工过渡，并重点防控业务输入性风险，强化应急预案的实效性演练。五是信息化工作成立专班深化加管3.0系统应用，同时筑牢信息数据安全防线。

 本次会议吹响了新年奋进的号角。公司要求全体干部员工迅速统一思想，以饱满的热情、务实的作风和有力的执行，全面落实各项部署，奋力夺取2026年首月“开门红”，为全年高质量发展奠定坚实基础。