12月18日，公司总经理徐启昌，副总经理、安全总监陈西在公司运行调度中心（总值班室）调研应急调度指挥运行情况，为岁未年初安全生产工作拧紧“安全阀”。

在运行调度中心（总值班室）徐启昌、陈西详细听取了应急调度指挥工作汇报，实地查看视频监控系统运行状态、信息流转流程及值班值守记录，深入了解当前应急响应机制的落实情况，并通过视频监控系统远程调度蓬溪上行、资阳上行两座加油站作业现场电源紧急切断开关操作使用情况，针对调度过程中发现的细节问题，现场提出优化建议，并要求相关部门即时整改，确保设备操作合规、应急响应高效。

结合岁末年初安全生产工作特点，徐启昌总经理强调，当前阶段各类风险交织，是安全生产的关键敏感期，容不得丝毫松懈。运行调度中心（总值班室）作为公司安全生产的“指挥中枢”，必须切实扛起责任、发挥作用。一是要强化视频远程监督职能，实时紧盯加油站作业场所，第一时间发现并纠正不安全行为，从源头遏制事故隐患；二是要聚焦应急能力提升，针对加油站应急演练开展实时视频调度，全程跟踪演练流程、操作标准，确保演练不走过场，切实提升一线员工应对突发事件的处置能力；三是要严格落实值班值守制度和信息报送工作要求，规范信息传递流程，确保各类信息及时、准确上报，同时加强值班人员管理，保障值班工作无缝衔接、规范有序。