8月14日，中路能源公司以“现场+视频”形式召开2025年7月经济活动分析会，简要总结1-7月经营指标完成情况，分析当前形势和挑战，安排下一步重点工作任务。

会上，财务部作了关于发票风险的安全经验分享，业务部、财务部对7月经济活动进行分析，质安部就应急演练、世运会期间特殊作业管理、隐患治理管理等方面作QHSE安全工作提示，分管领导就相关进行了工作安排。

会议围绕“数智赋能”主题进行了总体部署：一是落实坚持问题导向，深化数智赋能。尽快完成加管3.0系统上线，建立业务财务数据贯通平台。二是优化油气结构，保持量效平衡。全体员工攻坚克难冲刺汽油销售，抓住暑期最后15天全力强化促销与服务，抢抓暑期机遇继续开展“汽油百日攻坚”竞赛活动，确保完成攻坚任务。三是完善优化考核机制，细化管理类指标，确保考核公平透明，实现收入与贡献紧密挂钩。四是加快新增长点培育，推进LNG站点建设，深入研究直销业务政策，拓展工程直销市场。

中路能源公司经营层成员，各部门负责人，业务部、财务部、质安部、综合部相关人员以及加油站经理参加会议。